猪流感测试着雇主对危机的应急计划

企业公司对猪流感的回应多半是精心布置而小心审慎的。这主要得益于美国9.11恐怖袭击和2003年亚洲SARS爆发之后的制度性回应和风险管理计划。结果，公司现在都有了跟踪和数据系统，可以精准地判断外出旅行员工的地理位置以及与疾病爆发地的距离。此类信息帮助规划和管理人员缩短了应急反应时间、减少了恐慌情绪。于是，伴随流行病而来的潜在恶性副效应也大大减弱。本文强调指出，如果得到妥善识别和处理，全球化的消极后果可能会出现积极发展。有时候，全球化也可以提供它自身所具有的良性反馈循环。——耶鲁全球