对全球品牌的恐惧是一种影响力大的、众所周知的现象。本文作者、美国研究教授布莱恩特•西蒙(Bryant Simon)指出,有着同样影响力但不那么为人所知的现象是,消费者抵触全球品牌而寻求独一无二的地方产品。在说明星巴克(Starbucks)如何精心着手创建一个的全球奢侈咖啡品牌时,他主张:“这些全球化品牌标志的蔓延抬升了地方产品的价值。”迅速的流行引发全球范围内的即刻反应:从联合抵制、抗议到对贸易全球化的深思品评、对成功准则的拷贝尝试。同样,星巴克的应对方式是创建与独立的地方商店相似的新店面。西蒙总结道,商家力图吸引消费者并扩张,而消费者则经常在来自别国的老店里追寻崭新的、别出心裁的产品,...